Asegurar los objetivos de los proyectos: Timing, Budget, eficiencia.
Garantizar el cumplimiento de los estándares.
Responsabilizarse de la cadena de valor de los nuevos proyectos.
Dirigir la creación del mapa de la cadena de valor de estado actual y estado futuro y el plan de ejecución para llegar del presente al futuro.
Convertir la ejecución en una prioridad máxima.
Mantener y actualizar periódicamente el plan de ejecución.
Informar sobre el avance de la aplicación del método lean al director del proceso técnico.
Liderar las actividades Kaizen de flujo (mejora de la cadena de valor) y las de Kaizen de procesos ( eliminación de desperdicio).
Liderar la movilización de las personas dentro y fuera de la cadena de valor para que los cambios requeridos sean efectivos (Incluyendo los clientes y proveedores).
Liderar las actividades del día a día dentro de la cadena de valor para garantizar que los compromisos actuales se consiguen mientras se realizan mejoras.
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